Die heutige Globalisierung und die schnelllebige Zeit erfordert Teams, die respektvoll, professionell und effizient zusammenarbeiten. Wer nicht frühzeitig in die Entwicklung der Organisation investiert, kann nicht rasch auf wirtschaftliche und Markt-Veränderungen reagieren und vergeudet Energiepotenziale durch suboptimal zusammenarbeitende Teams.

Managecon bietet Organisationsentwicklungs-Workshops an, die individuell an die Gegebenheiten und Bedürfnisse der Unternehmen und Teams angepasst werden können. Aus dem Portfolio von möglichen Workshopsegmenten sind:

a. Interkulturelles Management

b. Strategisches Management

c. O.K. - optimale (zwischenmenschliche) Kommunikation,

d. Burnout-Vermeidung

e. Vermeidung von Gedankenblockaden

f. Durchführung eines Change Managements unter Mitwirkung aller Mitarbeiter

g. Vorbereitung und Durchführung von Mitarbeitergesprächen

h. Entwicklung von leistungsfähigen Arbeitsgruppen

i. Wie nutze ich das Wissen der älteren Mitarbeiter und Rentner für die Organisationsentwicklung und die Besetzung kurzfristig benötigter Ressourcen

j. Einführung und Festigung von CSR in den Strategien eines Unternehmens

k. Andere Themen auf Anfrage

Zitat:

Ein Finanzchef fragt den Geschäftsführer:

„Was passiert wenn wir in die Entwicklung der Mitarbeiter investieren und sie uns danach verlassen?“

Geschäftsführer:

„Was passiert wenn wir es nicht tun und sie bei uns bleiben?“

Workshops zu Interkulturellem Management und Strategischem Management werden individuell auf die Bedürfnisse der Unternehmen vorbereitet und durchgeführt. Dabei werden sowohl wissenschaftliche Erkenntnisse wie auch die 40-jährige Erfahrung im internationalen Geschäftsleben von Groß- bis Kleinunternehmen genutzt, damit in den Workshops sofort verwendbare Ideen und Strategien im eigenen Unternehmen eingeführt werden können.

Leitlinie und Workshop für Mitarbeitergespräche

Managecon unterstützt Unternehmer bei der Einführung oder der Stärkung des Prozesses für Mitarbeitergespräche, damit das Unternehmen daraus eine neue Kraft schöpfen kann. Durch die ausführliche Leitlinie, einem Workshop und einem optionalen Coaching bei den ersten Gesprächen, können Unternehmer eine neue Dynamik der Belegschaft erzeugen, bei der alle Beteilgten einen Nutzen erfahren können. Näheres auf Anfrage.

Organisationsänderungen

Managecon unterstützt Unternehmen für Organisationsänderungen und -entwicklungen anhand einer wichtigen Liste von Regeln:

1. Langfristige Ziele

2. Standort

3. Strukturelle Vorgehensweise für die Planung (Blue Print)

4. Umfassende Ansätze

5. Rollenpriorität

6. Umgang mit Barrieren

7. Kurz- und langfristige Messkriterien

8. Kommunikation

9. Risikomanagement

Umfassende Berücksichtigung dieser Regeln bei der Implementierung  der Veränderung ist der Schlüssel zum Erfolg.

Wissensmanagement und Soziales

Einbindung des Wissens und der Fähigkeiten von älteren Mitarbeitern und Rentnern in die Arbeits- und Projektgruppen, zum Vorteil der Teams, der älteren Menschen und des Unternehmens. Es gibt einige hervorragende Beispiele von Unternehmen, die das sehr erfolgreich durchführen. Und so eine Einbindung älterer Mitarbeiter und Rentner kann von jedem KMU- und Groß-Unternehmen ohne zu viel Komplexität erreicht werden.

Sie wollen ja nicht von Externen den folgenden Kommentar hören:

"Wo sind die älteren Mitarbeiter bei der Arbeit? Ach so, sie wurden gefeuert ... ist das eine neue Form der Diskriminierung, über die nicht geredet wird?"

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