"Wer glaubt etwas zu sein, hat aufgehört etwas zu werden" (Philip Rosenthal)
Die dynamische Wirtschaft erfordert eine ständige Ausrichtung an veränderte Gegebenheiten. Wer nicht rasch und erfolgreich Veränderungen meistern kann, verliert die ursprüngliche
Marktpositionierung sehr schnell. Managecon kann, mit eigener langjähriger Erfahrung im Veränderungsmanagement in verschiedenen Märkten, Unternehmen professionell begleiten und weiterentwickeln,
um diese Veränderungskompetenz zu einer Kernkompetenz zu entwickeln. Dabei wird auf erfolgreich eingesetzte Prozessbeschreibungen und Hilfsmittel zurückgegriffen.
Beratung und Seminare/Workshops werden für Führungskräfte und/oder für die gesamte Belegschaft angeboten.
Organisationsänderungen
Managecon unterstützt Unternehmen für Organisationsänderungen und -entwicklungen anhand einer wichtigen Liste von Regeln:
1. Langfristige Ziele
2. Standort
3. Strukturelle Vorgehensweise für die Planung (Blue Print)
4. Umfassende Ansätze
5. Rollenpriorität
6. Umgang mit Barrieren
7. Kurz- und langfristige Messkriterien
8. Kommunikation
9. Risikomanagement
Umfassende Berücksichtigung dieser Regeln bei der Implementierung der Veränderung ist der Schlüssel zum Erfolg.